COMPOSANTE 4

Amélioration de l'intendance, de la surveillance et de la gestion

Le projet veille à la prise en compte des aspects environnementaux et sociaux dans toutes les interventions. Des documents de sauvegardes environnementale et sociale ont été élaborés et des experts sont en place au sein de l’équipe de projet pour l’opérationnalisation de ces documents.

Il s’agit du :

Plan d’Engagement Environnemental et Social (PEES)

• Plan de Gestion de la Main d’Œuvre (PGMO)
• Plan de Mobilisation des Parties Prenantes (PMPP) incluant un mécanisme de gestion des plaintes
• Cadre de Politique de Réinstallation (CPR)
• Plan de Gestion des Déchets Dangereux (PGDD)
• Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES).

Une attention particulière sera accordée à la prise en compte des aspects de VBG/EAS/HS à tous les niveaux de mise en œuvre. Le personnel clé du projet bénéficiera d'une formation sur la prévention de l’Exploitation et Abus Sexuel (EAS) sur le lieu de travail, du harcèlement sexuel et de la Violence Basée sur le Genre (VBG). Un code de conduite fournissant les directives opérationnelles sera élaboré pour ceux qui seront impliqués dans la mise en œuvre du projet. Le projet respectera les principes fondamentaux et les normes de conduite qui s'appliquent à tous les employés, partenaires et représentants du projet, y compris les sous-traitants et les fournisseurs sans exception. Des mécanismes de gestion de plaintes seront mis en place et opérationnels pour les populations et pour les travailleurs conformément au PEES.

Cette sous composante sera évaluée à travers l’indicateur suivant :

• Nombre de plaintes relatives aux griefs traitées et réglées dans un délai de deux semaines.

Cette sous-composante financera les coûts de fonctionnement d'une unité de coordination du projet (UCP) et de l'unité de mise en œuvre du projet (UGP) au sein du MSHPAUS. Le budget alloué sera réparti à parts égales entre les deux agences. Plus précisément, il servira à financer les coûts de coordination, de passation de contrats et de gestion des consultants chargés de la mise en œuvre des projets, le S&E, la vérification indépendante, les enquêtes de qualité, l'audit externe et la gestion des projets. Les ateliers et séminaires destinés à faire progresser les travaux dans le cadre du projet pourront bénéficier d'un financement. Une formation et un encadrement complets seront proposés à toutes les agences de mise en œuvre. Un soutien sera également apporté à des fonctions fiduciaires supplémentaires ; la nature exacte dépendra de l'évaluation des besoins et des plans d'action correspondants préparés.

Cette sous composante sera évaluée à travers l’indicateur suivant :

• Rapports trimestriels soumis dans les délais.